Fenerbahçe Futbol AŞ Yönetim Kurulu Üyesi Sinan Öncel, hızlı refleks ürünleri ve özel kampanyalar sayesinde Fenerium’un son dönemde tarihi bir büyüme yakaladığını açıkladı. Haziran-Şubat döneminde ürün satışlarının 353 bin adet, cironun ise 1 milyar 140 milyon TL arttığını belirten Öncel, e-ticaret cirosunda yüzde 101’lik yükseliş sağlandığını söyledi.
Fenerbahçe Futbol AŞ Yönetim Kurulu Üyesi Sinan Öncel, Sadettin Saran Yönetiminin Fenerium’da hızlı refleks ürünleri ve kampanyalarla önemli bir ivme yakaladığını söyledi. Öncel, 2025-2026 sezonunun Haziran-Şubat döneminde önceki sezona göre Fenerium’un adet satışlarında 353 bin 327, ciroda ise 1 milyar 140 milyon liralık artış sağladıklarını bildirdi.
Fenerium’dan Sorumlu Futbol AŞ Yönetim Kurulu Üyeleri Sinan Öncel ve Yavuz Selim Demir ile Fenerbahçe Spor Kulübü Yönetim Kurulu Üyesi Orkan Orakçıoğlu ve Fenerium Genel Müdürü Bahadır Baştüzel, düzenledikleri basın toplantısında Sadettin Saran Yönetiminin Fenerium’daki performansını değerlendirdiler.
Sinan Öncel konuşmasında temmuz ayında gerçekleştirilen forma lansmanının ardından, 21 Eylül 2025’te göreve geldiklerini hatırlattı. Sezonun kalan bölümünde anlık reflekslerle geliştirilen ürün ve kampanyalara odaklandıklarını belirten Öncel, şöyle devam etti:
“Kasım ayında stadımızda Galatasaray ile oynadığımız hafta, Başkanımızın çağrısı ile beş günlük ciro ve e-ticaret siparişlerinde 143 milyon 762 bin lirayla tüm zamanların derbi rekorunu kırdık. Atatürk Olimpiyat Stadı’nda oynanan maça özel yaptığımız yağmurluk kampanyası ve takip eden 46 refleks kampanya ile Fenerium’da önemli bir pazarlama hikâyesi yazdık. Dokuz aylık dönemde hem adet satışı hem ciro hem de site grafiğinde önemli bir başarıya imza attık. Fenerium, yalnızca ciroda değil satış adedinde de tarihinin en başarılı sezonunu geçirdi. Sermaye Piyasası Kurulu (SPK) kısıtlamaları nedeniyle şimdilik Haziran-Şubat döneminin verilerini paylaşabiliyoruz. Son iki sezonun karşılaştırmalı verileri incelendiğinde bu dönemde toplam ürün satışımızda 353 bin 327’lik bir adet artışı görülüyor. Toplam ciroda da 1 milyar 140 milyon TL’lik bir artış gerçekleştirdik. Site trafiğinde ise 5 milyon 265 bin 554’lük bir artış kaydettik. Çok daha çarpıcı bir sonuç elde ettiğimiz e-ticarette ise adet satışlarımızı yüzde 41 artışla 405 bin 435’e, ciromuzu ise yüzde 101 artışla 478 milyon liraya çıkardık. İki üç ay sonra yıllık veriler açıklandığında Sadettin Saran yönetiminin Fenerium’da sergilediği performans çok daha net bir şekilde görülecektir.”
“Biz bayrağı yukarı taşıdık, önümüzdeki sezonlarda daha da yukarıya taşınacaktır”
Futbol ürünleri pazarlamasında 24 yıllık deneyime sahip olduğunu hatırlatan Öncel, sportif başarı veya aidiyet duygusunu ön plana çıkaran bir pazarlama anlayışının her zaman başarı getirdiğine inandığını vurguladı. Kampanyaları organize ederken en büyük şansının Fenerium ekibi olduğunu belirten Öncel, “Çok hızlı bir şekilde üretim, pazarlama ve lojistik konularında adapte olarak önemli bir fark yarattılar. İrfan Bahadır Baştüzel başta olmak üzere tüm ekibe Yönetim Kurulumuz adına teşekkür ediyorum. Bu bir bayrak yarışı. Biz bayrağı yukarıya taşıdık önümüzdeki sezonlarda daha da yukarıya taşınacaktır.” diye konuştu.
Yavuz Selim Demir: Altyapıyı üst seviyeye taşıyacak bir planlama yaptık
Futbol AŞ Yönetim Kurulu Üyesi Yavuz Selim Demir de, 21 Eylül’den sonra Fenerium’un orta ve uzun vadeli mağazacılık vizyonu doğrultusunda önemli çalışmalar yürüttüklerini söyledi. Fenerium mağazacılığını ve lojistik altyapısını daha üst seviyeye taşımak için kapsamlı bir planlamanın yanı sıra projeler geliştirdiklerini belirten Demir, şöyle devam etti:
“En önemli projelerimizden biri olan 2 bin 800 metrekare büyüklüğündeki Fenerium mağazasının hazırlıklarını tamamladık. Projemizi seçilecek yeni yönetime devredeceğiz. Yine bu süreçte Fenerium’un en çok tercih edilen ürünlerinin kiosklarda satışa sunulması yönünde bir çalışma yürüttük. Ancak yaklaşık sekiz aylık süreçte projeyi uygulamaya geçirmemiz mümkün olmadı. Yönetimde olduğumuz dönemde Gebze ve Erzurum mağazalarımızın açılışını gerçekleştirirken, iki yeni mağaza projesi için de kontrat imzaladık. Öte yandan, e-ticaret tarafında da depo ve operasyon altyapısının en uygun koşullarda geliştirilmesi için önemli çalışmalar gerçekleştirdik. Tüm bu çalışmalarımızla ilgili detaylı bilgileri yeni yönetimle paylaşacağız.”
Orkan Orakçıoğlu: Operasyonel disiplin ve veri odaklı yönetim anlayışıyla Fenerium’da somut bir dönüşüm başlattık
Fenerbahçe Spor Kulübü Yönetim Kurulu Üyesi Orkan Orakçıoğlu da, 21 Eylül 2025 itibarıyla göreve başladıkları süreçte önceliklerinin yalnızca satış büyütmek değil, daha hızlı reaksiyon veren, veriyi daha doğru kullanan ve daha operasyonel, daha verimli çalışan bir yapı oluşturmak olduğunu belirtti. Orakçıoğlu, yönetim olarak yönü ve öncelikleri belirlediklerini, bu doğrultuda elde edilen sonuçların çok güçlü çalışan ekibin başarısı olduğunu vurguladı.
1 Haziran 2025 – 28 Şubat 2026 dönemine ait kamuya açıklanmış verilerin tüm satış kanallarında dengeli ve eş zamanlı bir büyüme ortaya koyduğunu ifade eden Orakçıoğlu, mağazalar, dijital kanallar, lisanslı iş birlikleri ve toptan satışların hepsinin aynı dönemde birlikte büyümesinin özellikle değerli olduğunu aktardı. Orakçıoğlu, Ekim itibarıyla hem ciro ivmesinin hem de bütçe performansının belirgin biçimde güçlendiğini, sezonun bütününde ise bütçenin geride olan seviyeden pozitife taşındığını vurguladı.
Operasyonel verimlilik tarafında da somut adımlar atıldığını belirten Orakçıoğlu, stok yönetimi ve ürün planlamasında kayda değer iyileşmeler sağlandığını aktardı. Stok devir hızı ve satışa dönüş oranındaki gelişmelere dikkat çeken Orakçıoğlu, büyümenin stok şişirerek değil daha doğru planlama ve daha verimli ürün akışıyla gerçekleştiğinin altını çizdi. “Bu gelişme, satış hacmi büyürken operasyonun daha sağlıklı bir yapıya kavuştuğunu gösteriyor” dedi.
Mağaza operasyonlarında veri kullanımının da güçlendirildiğini vurgulayan Orakçıoğlu, yeni kişi sayım teknolojileri ve saatlik trafik analizleri sayesinde operasyonel karar alma süreçlerinin daha sağlıklı bir zemine oturtulduğunu paylaştı. Mobil satış operasyonlarında lokasyon ve zamanlama optimizasyonu kapsamında önemli verimlilik artışları yakalandığını anlatan Orakçıoğlu, TIR operasyonlarının deplasman ve derbi takvimiyle hizalanmasının beklentilerin belirgin üzerinde performanslara zemin hazırladığını aktardı.
Bu bağlamda omni-channel dönüşümü, FenerPara entegrasyonu ve farklı operasyon alanlarındaki çalışmaların da gündemde yer aldığını ifade eden Orakçıoğlu, göreve gelinen dönemde atılan adımların kalıcı ve sürdürülebilir bir yapı hedefiyle şekillendiğini belirtti.
Orakçıoğlu, “Bugün ortaya çıkan tabloyu yalnızca finansal büyüme olarak değerlendirmiyoruz. Bu tablo; ekip çalışmasının, operasyonel disiplinin, veriye dayalı yönetim anlayışının ve doğru zamanda doğru karar alma refleksinin bir sonucu. Bu temeli daha ileriye taşıyacak olan profesyonel ekibimize güvenimiz tam” diye konuştu.
İrfan Bahadır Büştüzel: 72 Fenerium mağazamızla 30 şehirde taraftarla buluşuyoruz
Fenerium Genel Müdürü İrfan Bahadır Baştüzel ise, Fenerium’un bugün itibarı ile 72 mağaza ve 9 bin 800 metrekarelik satış alanıyla 30 şehirde taraftarlarla buluştuğunu bildirdi. Her yıl yaklaşık bin 700 ürün tasarladıklarını, lisanslı ürünlerle birlikte sayının 3 bin 500’e ulaştığını belirten Baştüzel, şunları söyledi:
“Koleksiyonumuzun yüzde 78’ini Fenerium, yüzde 22’sini ise forma ve antrenman ürünleri oluşturuyor. Ciromuzun yüzde 57’si forma ve antrenman ürünlerinden, yüzde 43’ü ise Fenerium koleksiyonundan geliyor. Fenerium’un kalite ve sürdürülebilirlik odaklı dönüşümünü uluslararası standartlarla güçlendiriyoruz. Türkiye Kalite Derneği üyeliği ile başlayan EFQM Yönetim Modeli sürecinde Fenerium, 2023 yılında ‘Üstün Performansta Yetkinlik 4 Yıldız’ ödülünü kazandı. Avrupa’da bu başarıya ulaşan ilk spor kulübü iştirakiyiz. Sürdürülebilirlik kapsamındaki çalışmalarımız da devam ediyor. Halen birkaç mağazamızda yürüttüğümüz karton koli yerine tekrar kullanılabilen plastik kasayla ürün sevkiyatı uygulamamızı bu yılın sonuna kadar tüm mağazalarımızda devreye alacağız.”
